Protection patrimoniale

Assurance & prévoyance

Protéger ce qui compte : votre famille, vos revenus et vos projets, par des solutions de prévoyance et d'assurance adaptées à votre situation professionnelle et familiale.

La gestion de patrimoine ne se résume pas à investir. Elle commence par se protéger.

Une incapacité de travail, une invalidité ou un décès prématuré peuvent anéantir en quelques mois ce que vous avez construit pendant des années. La prévoyance et l'assurance, souvent reléguées au second plan parce que moins « excitantes » que l'investissement, sont pourtant les fondations du patrimoine.

En qualité de Courtier en Assurance (COA) immatriculé à l'ORIAS sous le numéro 23004370, le cabinet Agile Invest sélectionne pour vous les contrats les plus adaptés parmi nos partenaires assureurs : Abeille, Cardiff, Generali, Malakoff Humanis, MetLife, SwissLife.

Quatre piliers

Les quatre dimensions de la protection patrimoniale

01

Prévoyance

Couverture des risques d'arrêt de travail, d'invalidité et de décès. Cruciale pour les indépendants et dirigeants, dont la couverture obligatoire est très limitée.

02

Protection famille

Assurance décès, capital pour les proches, garantie obsèques, optimisation des clauses bénéficiaires d'assurance-vie. Anticiper l'imprévisible.

03

Assurance emprunteur

Lié au crédit immobilier. 30 à 50 % d'économies possibles via une délégation externe (loi Lemoine 2022), à couvertures équivalentes voire supérieures.

04

Transmission

Outils de transmission patrimoniale : assurance-vie en clause bénéficiaire optimisée, contrat homme-clé pour les dirigeants, garanties croisées entre associés.

Focus dirigeants

Prévoyance TNS et dirigeants : la priorité absolue

Si vous êtes Travailleur Non Salarié (TNS) ou dirigeant assimilé salarié (président de SAS/SASU, gérant minoritaire de SARL), la prévoyance n'est pas une option : c'est une nécessité vitale.

Pourquoi ?

Le régime obligatoire (Sécurité sociale des indépendants pour les TNS, régime général pour les assimilés salariés) couvre très peu en cas d'arrêt long ou d'invalidité :

  • Arrêt de travail TNS : indemnités journalières souvent plafonnées autour de 60-80 € par jour, après délai de carence de 3 à 7 jours.
  • Invalidité TNS : pension calculée sur une moyenne historique, généralement entre 600 € et 2 000 €/mois selon le degré d'invalidité.
  • Décès : capital obligatoire faible (souvent inférieur à 3 600 € pour les TNS), rentes éducation et conjoint très limitées.

L'écart à combler

Pour un dirigeant qui se verse 6 000 € nets par mois, un arrêt de travail prolongé sans prévoyance complémentaire revient à perdre 80 à 90 % de ses revenus dès le premier mois. Sa famille, son crédit, ses investissements en pâtissent immédiatement.

Notre approche

  • Dimensionner la couverture en fonction de votre revenu réel, pas du revenu déclaré minimum. Vérifier l'absence de plafonnement caché dans les contrats.
  • Choisir une franchise adaptée à votre trésorerie personnelle (3, 7, 30, 90 jours).
  • Inclure une indemnisation forfaitaire plutôt qu'indemnitaire pour les TNS (paiement intégral même si la Sécu vous indemnise partiellement).
  • Profiter du cadre Madelin pour les TNS : cotisations déductibles du revenu professionnel imposable, dans la limite des plafonds légaux.
Selon votre profil

Quelles spécificités selon votre situation

Pour un salarié cadre

Vous bénéficiez généralement d'une convention collective avec une prévoyance collective obligatoire. Reste à vérifier :

  • Le niveau de couverture réel (souvent insuffisant au-delà de 80 000 €/an de revenu) ;
  • La présence de plafonds cachés (PMSS, salaire de référence des 12 derniers mois) ;
  • La portabilité en cas de départ de l'entreprise.

Une complémentaire individuelle est souvent pertinente pour les revenus élevés, en complément du collectif.

Pour une famille avec enfants

Le besoin de protection est maximal pendant la période où les enfants sont à charge. Le capital décès doit être dimensionné sur :

  • La perte de revenus du parent décédé jusqu'à l'autonomie des enfants ;
  • Le remboursement intégral du crédit immobilier (qui devrait être couvert par l'assurance emprunteur) ;
  • Le financement des études supérieures ;
  • Un capital de précaution pour le conjoint survivant.

Pour un dirigeant de société

Au-delà de votre prévoyance personnelle, plusieurs outils protègent l'entreprise et les associés :

  • Contrat homme-clé : indemnise la société en cas de décès ou d'invalidité du dirigeant indispensable à l'activité ;
  • Garantie croisée entre associés : permet au survivant de racheter les parts du défunt à sa famille, dans un cadre fiscal optimisé ;
  • Prévoyance Madelin / loi Fillon : optimisation fiscale des cotisations.
Questions fréquentes

Vos questions sur assurance & prévoyance

Quelle est la différence entre prévoyance et mutuelle santé ?+
La mutuelle santé (complémentaire santé) complète les remboursements de la Sécurité sociale pour les frais médicaux courants (consultations, médicaments, optique, dentaire, hospitalisation). La prévoyance, elle, couvre les conséquences financières d'un arrêt de travail, d'une invalidité ou d'un décès : elle remplace tout ou partie de votre revenu professionnel. Ce sont deux contrats distincts, qui répondent à deux risques très différents.
Combien coûte une bonne prévoyance pour un TNS ?+
Le coût dépend de l'âge, du revenu à couvrir, des garanties choisies et de la franchise. Pour un dirigeant TNS de 40 ans avec un revenu net de 80 000 €/an, comptez entre 1 800 € et 3 500 €/an pour une couverture complète (arrêt de travail, invalidité, décès). Ces cotisations sont déductibles du revenu professionnel imposable dans le cadre Madelin, ce qui réduit le coût net de 30 à 45 % selon votre TMI.
Quand changer d'assurance emprunteur ?+
Depuis la loi Lemoine (2022), vous pouvez changer d'assurance emprunteur à tout moment, sans frais ni pénalité, sous réserve de présenter un contrat aux garanties équivalentes. Le bon moment est dès que vous trouvez une délégation moins chère à couvertures égales, ce qui est très fréquent : les assurances groupe des banques sont en moyenne 30 à 50 % plus chères que les délégations externes. L'économie potentielle sur la durée du prêt se chiffre en milliers d'euros.
L'assurance-vie est-elle une protection ?+
Oui, sous deux angles. D'une part, elle constitue une réserve mobilisable rapidement par votre conjoint ou vos enfants en cas de coup dur. D'autre part, grâce à la clause bénéficiaire, le capital est versé hors succession (152 500 € par bénéficiaire pour les versements avant 70 ans), ce qui en fait l'outil de transmission le plus efficace du droit français. Bien rédigée, la clause bénéficiaire est un véritable outil de planification successorale.
Que se passe-t-il en cas de décès d'un dirigeant de SASU ?+
Sans préparation, c'est souvent un choc patrimonial et organisationnel : les héritiers récupèrent les actions, sans nécessairement avoir la compétence ou l'envie de poursuivre l'activité. Plusieurs outils permettent d'anticiper : contrat homme-clé pour indemniser l'entreprise, garantie croisée si associés, mandat à effet posthume pour assurer une transition, démembrement des actions pour optimiser la transmission, donation-partage anticipée. Une réflexion globale s'impose, idéalement en lien avec votre notaire et votre expert-comptable.
Échangeons

Parlons de votre projet

Un premier rendez-vous sans engagement pour comprendre vos objectifs et vous présenter ma méthode de travail. En cabinet à Paris 16ᵉ ou en visioconférence.